Siden merkevaren i seg selv ikke trengte introduksjon, la vi strategien om til en ren nedtellingskampanje rettet mot Lambertseter spesifikt, bygget som tre videoer publisert i økende intensitet fram mot åpningsdagen.

Den første videoen fungerte som en avsløring av de konkrete endringene, for å gi nærmiljøet en reell grunn til å bry seg. I stedet for en generisk «vi åpner snart» video viste den frem at ferskvaredisken var blitt større, at bakeriet og fiskeavdelingen hadde fått ny plassering, og at butikken var åpnet opp slik at man nå kunne se nesten fra den ene enden til den andre. Den viste også konkret arbeid i gang, med over 13 000 varer som skulle fylles opp før åpning, filmet blant annet utenfor senteret med en ASKO leveransebil synlig i bakgrunnen for å understreke at ting faktisk skjedde.

Den andre videoen brukte en eksplisitt nedtelling («4 dager til vi åpner MENY Lambertseter igjen») og viste et raskt klippet montasje av ansatte som fylte hyller, ferskvaredisken som ble klargjort, skilt og detaljer som kom på plass, paller på lager, og et bredt overblikk over den nye butikken.

Den tredje og siste videoen kom dagen før åpning («i morgen skjer det») og fungerte som den siste påminnelsen, med bekreftelse på at varene var på plass og butikken klar.

Et gjennomgående grep på tvers av alle tre videoene var at datoen ble banket inn både i hook og i CTA. Hver video åpnet og/eller avsluttet med en konkret dato eller et konkret klokkeslett («torsdag 27. august», «4 dager til», «vi åpner i morgen klokken 10»), slik at gjenåpningsdatoen festet seg gradvis sterkere i nærmiljøet etter hvert som videoene ble publisert.